为全面掌握企业生产经营、改革发展各方面情况，共同研判发展形势，共商解决思路，共谋发展策略，科学谋划2024年工作，实现公司高质量发展，bat365官网在海峡科化公司召开2024年改革发展工作务虚会，会议以“聚焦主业  强基固本 开拓进取，合力推动公司跨越式高质量发展”为主题，围绕公司“十四五”发展规划、企业所处行业形势、短板弱势、思路措施等方面展开交流，公司总部党委班子成员、有关部室和权属企业负责人参加会议。

会上，各权属企业负责人汇报了企业现状、2024年企业面临的形势、困难、解决措施及2024年目标任务和思路措施、需要公司协调的问题；公司有关部室按照部门职责，针对企业存在的困难问题和需要协调的事项，汇报本部室2024年工作目标任务、工作重点、思路措施，以及帮助企业解决协调事项的措施；公司分管领导根据单位班子工作分工，就如何抓好分管领域工作、帮助企业协调解决问题等方面思路和措施进行发言。

党委副书记、副董事长、总经理黄循铀结合国际国内形势和公司“十四五”发展规划，围绕会议主题作了重要讲话，提出了六点意见：一是要传承军工精神，锚定目标任务；二是要强化忧患意识，坚定发展信心；三是要提高思想站位，全力攻坚克难；四是要创新发展理念，练强企业内功；五是要提升管理能力，严防经营风险；六是要加强党的建设，守好廉洁底线。

会议要求各单位、各部门要深刻领悟务虚会精神，紧紧锚定全年目标任务，争分夺秒、攻坚克难、全力冲刺，以最大的努力争取最好的结果。要着眼2024年经济形势、发展趋势，以“十四五”规划为指引，按照“图生存，求发展”的任务目标，团结和带领全体干部职工，大力弘扬福建军工精神，为机控公司“再创业”谋划新思路，确定新目标，明确新任务，提出新举措，为2024年起好步、开好局作出新的、更大的贡献，共创福建军工新的辉煌。