改革先锋
海峡科化龙岩分公司聚力“首季效应” 奋战“开门稳”“开门红”
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是全方位推进企业高质量发展的关键之年。龙岩分公司结合实际情况,认真梳理任务清单,全面统筹部署行动,贯彻落实党的二十大精神,树牢“学就学深入、为就为到位、干就干出彩”的目标导向,引领公司上下争优、争先、争效,抢抓先机、稳中求进、“干”字当头,以“首季效应”积聚力量,奋战“开门稳”“开门红”。
一、深学争优,当好理论武装“优等生”
该公司党委聚焦理论武装,坚持以党的二十大精神为指引,充分发挥关键少数示范引领作用,领导班子带头深入学习两会精神,强化理论武装,淬炼政治品格;第一时间组织开展形势任务分析,全面剖析十四五期间民爆行业发展新机遇、新趋势,深刻把握高质量发展实质,细致铺排全年任务,提升安全生产共识;以基层党组织学习为抓手,以个人自学、集体研讨、线上学习为路径,积极开展党风党性党纪教育活动,引导广大党员干部坚定理想信念,筑牢政治忠诚,凝聚发展共识;作为生产型企业,该公司高度重视安全生产培训教育工作,培训涵盖了安全生产、工艺技术、意识形态、设备管理等内容,为安全管理工作筑牢良好理论基础,进一步促进党建与业务相融合及理论学习成果的有效转化。
二、敢为争先,绘制全年规划“新蓝图”
科技赋能,持续推进智能化平台建设。为实现两条生产线中转库转运平台无固定人员的目标,该公司联合专业公司开展合作研发,在自动装卸车系统等方面进行技术攻关和设备研发,通过科技创新,不断赋能高质量发展。
开源节流,盯着难点痛点改。该公司扎实开展设备设施周期性更换保养工作,确保设备正常运行,充分发挥使用效率,节约使用成本;同时,提前安排原材料采购,调配生产计划,严抓产品质量管控,筑牢企业发展基石,确保如期实现“开门红”“双过半”“全年进”的总体目标。
三、实干争效,成为务求实效“行动派”
开门见山,奔着问题短板去。该公司充分利用民主生活会等方式查问题、补短板,扭住市场这个关键因素,从战略全局出发,聚焦难点问题,为企业良性运转去除“旧伤”“旧病”,达到凝聚共识,深化融合,推动业务工作高效发展的目的。
适时加力,不断提升市场竞争力。面对新一轮市场竞争,该公司坚持以“效”为目标,“争”为手段,紧盯市场动向,把握“黄金时期”,紧抓现有市场,主动开拓新区域。目前,该公司新增省内、外各1处新区域,市场销售稳步向好,3月份超额完成省外产品销量月计划,当月利润环比大幅增长,为加快完成全年目标吹响了“冲锋号”。
万物复苏春归来,擂响战鼓勇争先。该公司将增强“不争先必然落后、不前进就是倒退”的紧迫感和危机感,接力拼、全力拼、加速拼,真正把优势拼成胜势,把定位拼成地位,加快绘出企业营收全速上扬的新曲线,奋力拼出高质量发展能级加速跃升的新成效。